جون قولد


السيد / جون قولد … هو رئيس شركة لوجيستك العام في المملكة العربية السعودية

شركة لوجيستك .. شركة كويتية الأصل … ما فهمته أنها متخصصة في النقل والتخليص الجمركي

لم أحضر المحاضرة من بدايتها … ولم أركز على كتابة كل صغيرة وكبيرة ولكن كتبت بعض الخواطر التي استشفيتها من كلامه وتجاربه

منظم المحاضرة هو الدكتور سامر حماد … جزاه الله كل خير

تاريخ المحاضرة : 30/3/2009

اعلان المحاضرة

من المميزات التي شدتني في طريقة ادارة السيد قولد … هو أنه يقوم بزيارة الفروع بنفسه ليتأكد من جودة العمل وسيره

وفلسفته في ذلك … أن مدير المنطقة اذا زاره وسأله المدير العام هل هناك من مشاكل … فمن البديهي ان يقوم بنفي العقبات والمشاكل

لكن اذا زار المدير العام للمنطقة والاقليم فان ظهور المشكلات أسهل .. وحتى ان لم يقول مدير الاقليم ذلك فان المدير العام سيرى تلك المشكلة بسؤاله الموظفين في جميع خطوط العمل ومعرفة مشاكلهم وارائهم واقتراحاتهم أثناء تأدية عملهم

في الحقيقة هي فلسفة جميلة .. وكما علق عليها الدكتور سامر بأنها عكس اسلوب الادارة الراسخ في عقولنا ( مكتب كبير – معاملات – ملفات – اجتماعات )

أيضا قال السيد قولد … بأنه سيعلم أنه نجح اذا لم يكن هنالك حاجة لوظيفتي ..

وهو يقصد بذلك انه متى نجح في وضع قواعد أساسية للادارة في الشركة واستطاع التغلب على المشاكل فانه لن يكون هنالك معنى لوجوده في هذا المنصب وقد يذهب لمنصب آخر

أيضا من العبارات الفلسفية التي طرحها السيد الذهبي بأن هدفهم من سعودة فروعهم في السعودية

أنهم يريدون أن تظهر فروعهم بأنها فروع العملاء … وبما ان عملائهم في المنطقة سعودييون غالبا … لذلك فان على الشركة ان تتطبع بطابع السعودة في كل خطوط عمل الشركة ومناطقها

أيضا ذكر بعض المعلومات حول مجال الأعمال بشكل عام … حيث شرح أنه بعض الشركات والمشاريع العظيمة لا تنجح … فقط لأن عملائها لا يدفعون في الوقت المحدد

وقد استغلت الشركة هذه المشكلة باضافة صلاحيات للشركة بان تكون وسطا ماليا بين الطرفين … مثلا الشركة تنقل الحليب من شركة المراعي الأم الى الموزع في المنطقة الشرقية فانها تستلم مبالغ الصفقة وتسلمها لشركة المراعي  الأم … ( هذا المثال في حال أن المورد ملزم بدفع قيمة المنتجات … كأن يكون وكيلا)

مما رأيناه من استراتيجيات الشركة وتخطيطها هو روح العمل الجماعي … حيث كان السيد / جون يتيح الفرصة لرفاقه الذين معه بالتحدث والمشاركة واجابة الاسئلة

بل ولديهم تخطيط بعيد المدى …فعلى سبيل المثال … لا يحاولون الاعلان في كافة شرائح المجتمع .. بل يكتفون بالشرائح المعنية بالموضوع لأنها أوفر ماديا وأكثر جدوى

ولا يدخلون مجال الشحن الجوي ليس لأنهم لا يملكون ثمن الطائرة … ولكن لأن الطيران به تكلفة عالية جدا مثل الطيارين وتدريبهم وليسوا على دراية بكافة تفاصيل هذا المجال

من الوسائل التي استخدموها أيضا طريقة تنظيمة المواعيد والفعاليات بتقويم مختص على مستوى الشركة

لكن مجال الشحن البحري فهم ملمين به جيدا ومدركين تفاصيله مما يساعدهم على التفوق في هذا المجال

* الصور من مدونة الدكتور سامر حماد

*سيكون هنالك تصنيف يخص الاجتماعات واللقاءات التي أحضرها .. سأغطي ما لفت انتباهي وأثارني منها

* سؤال الحلقة … مين يقدر يطلع مكاني في الصورة الثانية ؟ هع هع

Advertisements

13 تعليق

  1. ملخص رائع وجميل .. أفدتنا كثيراً 🙂

    أظنك أبو فنيلة برتقالية … 🙂

  2. هو لو كل مسؤل او مدير
    عمل زي جون قولد وهادا المفروض اساسا
    زار وفتح عينه على فروعه او الشي المسؤل عنه
    كان استقمنا
    ولو استقمنا ما اتنقمنا على قولهم

    لمن دخلت الجامعه كنت احسب قاعاتنا مدرجات زي كدا
    بس طلع لا 😦

  3. أهلا بش مهندس 🙂

    الحمد لله انك لقيت الفائدة

    وهذا هو القصد من نشر ملخص ما شد انتباهي

    ومع الأسف اجابتك خاطئة 🙂 حاول مرة أخرى

  4. أهلا خديجة

    والله يا أخيتي عندنا مدرجات وعندنا فصول

    بس أكثر المواد فصول الا المواد اللي فيها اعداد كبيرة

    ومو أي دكتور يعرف يشرح بالاعداد الكبيرة

    بالنسبة لادارة جون فهي من جد متميزة وفيها اساليب جديدة وافكار

    أعتقد ان من المهم اننا نعرفها ونستخدمها

    سواء في ادارة الشركات أو حتى للمرأة عشان تعرف كيف تدير أمور بيتها

    شكرا لك أختي 🙂

  5. اهلا بو داحم … لو ادري انك بتكتب عن الموضوع كان جيت و اخذت معلومات منك على شان الريبورت .. بس سلمته اليوم

    فيه نقاط واجد تكلمت عنها كتبتها في الريبورت !!

    اما عن مكانك فانا شايفك في القاعه على شان كذا سهل اطلعك ^^”

    شفت اخر واحد اللي جالس في اخر صف على اليسار .. شفت الشخص اللي جنبه هذا مو انت XD انت تحت اللي تحته .. يعني اخر واحد في الصف الاخير من فوق اللي رح للي جنبه وانزل واحد اثنين انت الثالث .. عموما اذا ضيعت عطني الو …

    صح وشو الهديه ؟؟؟
    ياتسوي لي مدونه يا تكتب لي الريبورت الجاي XD

    نشوفك على خير

  6. لا لا لا مو معقول

    أحمد يتابع المدونة هع هع

    حياك الله … وبعدين اكتب لقب ولا شي خليني اعرفك

    ما عرفتك الا من الايميل

    المهم يا سيدي انا نزلت الموضوع هذا في هذا الوقت تحديدا عشان ما أزعل الدكتور سامر

    لأنه كمان متابع للمدونة

    ما ادري ليه حسيت انك صدتني

    المهم الهدية هي نصيحة …

    ركز في محاضراتك وبطل تطالع يمين ويسار

  7. يـــعجـــبنـــي إتــــقان الـــعمل و التـــفانــــي فــــيه..
    الإبــــداع و التــــجديد..
    في مـــجتمع يــــحترم إنـــــسانـــينــكـ, و يــهبكـ عدالتـــكـ..

    من هذه اللقاءات نــــستــفيد من التـجارب كــثيراً..
    و أتـــمنى لو نترجــمها على أرض الــواقــع..

    تحــياتي لكـ

  8. شكرا لك ريم 🙂

    كلامك حكم..

  9. thanx
    very nice interation
    pls correct my e-mail addres to all
    its
    zsamerz55mgt301@gmail.com
    if any posted any msg
    pls re-sent to the correct one
    thanx again best regards

  10. حياك الله يا دكتور سامر

    شرفت المدونة ونورتها

    ابشر ولا يهمك يا دكتور

    شكرا على الزيارة والرد

  11. I believe that this guy is a genious

  12. اخ صارخ شكرا لك موضوعاتك جدا جميله كمدونتك

اترك رد

إملأ الحقول أدناه بالمعلومات المناسبة أو إضغط على إحدى الأيقونات لتسجيل الدخول:

WordPress.com Logo

أنت تعلق بإستخدام حساب WordPress.com. تسجيل خروج   / تغيير )

صورة تويتر

أنت تعلق بإستخدام حساب Twitter. تسجيل خروج   / تغيير )

Facebook photo

أنت تعلق بإستخدام حساب Facebook. تسجيل خروج   / تغيير )

Google+ photo

أنت تعلق بإستخدام حساب Google+. تسجيل خروج   / تغيير )

Connecting to %s

%d مدونون معجبون بهذه: